Принципы одноминутного менеджмента + презентация

Кеннет Бланшар

Правила одноминутного менеджента от Кеннета Бланшера очень логичны и правильны и поэтому очень популярны. Если вы еще не читали книгу, то спешу вас познакомить с выжимками из нее и советую прочитать.

Базовые принципы одноминутного менеджмента

Одноминутные цели

  • Согласуйте свои цели
  • На каждую цель не больше 250 слов
  • Каждый день проверяйте как вы двигаетесь к цели

Одноминутные похвалы

  • Хвалите людей, не откладывая
  • Конкретно говорите, что они сделали правильно
  • Говорите людям, как вам приятно и как это поможет организации и другим людям

Читать дальше

Trello — инструмент управления проектами

На рынке систем по управлению проектами, таск менеджеров, баг трекеров сосуществует «миллион» решений. Какие-то компании предлагают коробочные решения, какие-то — веб-сервисы. Кто-то делает упор на классические подходы в управлении проектами, а кто-то — на гибкие методологии. Так получается, что каждый человек, сталкиваясь с проблемой организации какого-либо проекта, встает перед выбором — какой инструмент использовать и как бы не прогадать.

Я хочу предложить один из немногих инструментов, который совмещает в себе богатый функционал, простой и удобный интерфейс и гибкость настройки самого процесса работы. Этот инструмент Trello. Создан компанией Fog Greek Software в 2011 году, аудитория — больше 1 миллиона пользователей. Кроме перечисленных выше достоинств, у Trello есть официальные мобильные приложения под все современные мобильные платформы, а также много расширений для браузера Chrome, которые поднимаю сервис на новый уровень.

Приглашаю посмотреть презентацию и обсудить этот отличный инструмент для организации дел.Читать дальше